IT-Projekte sind unsere Leidenschaft. Wir setzen auf bewährte Methoden wie PMI, Scrum, Prince 2 und VXT2 und sorgen so für die nötige Professionalität und Qualität in Ihrem Projekt.
Mit unserer langjährigen Erfahrung im IT-Projektmanagement helfen wir Ihnen, ihre IT-Projekte erfolgreich und effizient umzusetzen.
Wenn Sie auf der Suche nach einem erfahrenen IT-Projektmanager sind, können Sie sich auf unsere Projekterfahrung verlassen.
Unsere erfahrenen Mitarbeiter können sowohl als Scrum Master als auch als klassischer Projektmanager fungieren und Ihnen dabei helfen, Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.
Agiles Arbeiten bietet eine größere Flexibilität, schnellere Handlungsfähigkeit und die Bereitschaft, innovativ zu denken und zu arbeiten. Der gezielte Abbau bürokratischer Hürden schafft mehr Platz für Dynamik.
Durch agiles Arbeiten kann auf auftretende Veränderungen schnell und effektiv reagiert werden. Zusätzlich können mögliche Szenarien analysiert und daraufhin vorausschauend gehandelt werden.
Wir freuen uns, Ihr Unternehmen bei der Entwicklung innovativer Ideen unterstützen zu können. Zunächst führen wir eine Analyse Ihres Unternehmens durch und erstellen anschließend einen Bericht, in dem wir Ideen für mögliche Projekte vorstellen.
Darüber hinaus nehmen wir eine Einschätzung und Priorisierung vor, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die bestmögliche Chance hat, erfolgreich zu sein.
Wir haben monatliche Stundenkontingente für unsere Partnerentwickler und verfügen über Zugriff auf ein umfangreiches Partnernetzwerk.
Unsere Partner werden von uns geprüft. Somit können wir Ihnen die notwendige Unterstützung bieten, damit Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Es gibt verschiedene Projektmanagement-Methoden und -frameworks. Jedes hat seine Vor- und Nachteile. Konzentrieren wir uns auf vier der gängigsten Methoden: PMI, Scrum, Prince2 und VXT2.
PMI (Project Management Institute) ist eine weltweit anerkannte Organisation, die sich dem Projektmanagement widmet. Das PMI-Framework bietet einen strukturierten Ansatz für das Projektmanagement und umfasst alle Aspekte eines Projekts vom Start bis zum Ende.
Scrum ist ein agiles Framework, das sich auf die Zusammenarbeit von Teams konzentriert. Scrum-Teams arbeiten in Sprints, um bestimmte Ziele zu erreichen. Bei Scrum gibt es keine detaillierten Pläne oder Dokumentationen – alles wird im Laufe des Sprints entwickelt.
Prince2 (Projects in Controlled Environments) ist ein weiteres framework, das vom britischen öffentlichen Sektor entwickelt wurde. Es legt den Schwerpunkt auf die Kontrolle von Projekten und den Einsatz von Ressourcen. Prince2 ist ein flexibles Framework, das leicht an die Bedürfnisse jedes Projekts angepasst werden kann.
VXT2 (Visualize, Execute and Track to Success) ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das Unternehmen dabei hilft, ihre Projekte zu visualisieren, zu verwalten und zu tracken. VXT2 bietet eine Reihe nützlicher Funktionen wie Gantt-Charts, Ressourcenmanagement und Zeiterfassung.
Jede dieser Methoden hat ihre Vor- und Nachteile. Welche Methode Sie verwenden sollten, hängt von den Anforderungen Ihres Projekts ab. Wir nehmen uns mit Ihnen gemeinsam die Zeit, um herauszufinden, welche Methode am besten für Sie geeignet ist.
